Det socialdemokratiske byrådsmedlem fra Grenå, Lars Møller, skriver i dag følgende om fremtiden for arbejdsmarkedet på Djursland:

”Efter det seneste års fortrædeligheder, med bl.a. amtets brutale overgreb på Grenå Centralsygehus, er det tiden at se fremad og koncentrere sig om de forhold, vi selv kan påvirke.
Djursland har mange styrker, men jeg skal hér kun koncentrere mig om den erhverspolitiske vinkel. Mit synspunkt skal ikke stå alene, men underbygges selvfølgelig af alle de andre tanker og tiltag, der er i Erhvervsrådet, DUR og blandt borgerne på Djursland.
Når talen falder på det djurslandske arbejdsmarked, bliver det altid nævnt, at arbejdsstyrkens uddannelsesniveau er lavere end amtets gennemsnit. Svaret fra alle eksperterne er, at så skal vi satse på uddannelse, efteruddannelse og kompetenceudvikling.
Jeg er sådan set enig i denne betragtning, men vi skal være klar over, at det ikke er løsningen for alle. En del lønmodtageres oplevelser med uddannelsessystemet har ikke været positive og har nærmere demotiveret dem i forhold til yderligere uddannelse frem for det modsatte. Vi skal være klar over, at det ikke er alle, der er klar til den fagre nye IT-verden. Hvor mange arbejdspladser er der egentlig også i den?
Vi skal derimod se på, hvad der er vores styrker på Djursland, nemlig en fleksibel og loyal arbejdsstyrke. Skifteholdsarbejde er således mere normen end undtagelsen i Grenå-området. Så et svar kunne være at gøre den djurslandske arbejdskraft til Danmarks mest fleksible!
Virksomhederne på Djursland er i høj gra underleverandører til større danske og udenlandske virksomheder, så lad os tage afsæt i dette. 80% af det arbejde, som danske virksomheder lægger ud til underleverandører, går til danske virksomheder. Den kage skal vi have en større bid af. Vi bør arbejde for at:
- der skabes netværk mellem underleverandørvirksomhederne.
- der etableres samarbejde mellem underleverandørvirksomhederne, således at de kan tilbyde kunderne produkter med en større færdiggørelsesgrad.
- der etableres en arbejdskraftsgaranti, således at virksomhederne til enhver tid kan få den arbejdskraft, de har behov for.
- der skabes et forum af virksomheder, som mere frit kan udveksle arbejdskraft. Udover den faste basis-medarbejderstab skal de tilknyttede virksomheder have mulighed for at deles om en ”indsatsstyrke”, således at der hurtigt kan geares op og ned.
- klynge-tanken tilskyndes, således at virksomhederne kan sparre med hinanden og skabe produkudvikling.
- det i forvejen gode samarbejde mellem private og offentlige myndigheder forbedres yderligere.
- infra-strukturen fortsat styrkes (også på IT-området.
Fordelen ved at udveksle arbejdskraft er, at der hele tiden er en arbejdskraft, som kender de tilknyttede virksomheder, og som hurtigt kan sættes ind ved tilfælde af stigende ordreindgang, og som hurtigt kan sendes videre til en anden virksomhed ved faldende ordreindgang.
Dette vil styrke konkurrenceevnen kraftigt for virksomhederne på Djursland og gøre det mere interessant for mindre virksomheder at etablere sig hér.
Disse tiltag kan forhåbentlig være med til at fastholde og styrke de traditionelle arbejdspladser på Djursland.”

Skrevet af byrådsmedlem Lars Møller (S) fra Grenå i Randers Amtsavis lørdag d. 22. februar.

Redigeret af Rex, redaktion 11.

[ Alle dagens artikler | Arkiv oversigt ]

© Nørre Djurs Net 2002